BOARDROOM
Als corporate antropoloog heb ik jarenlange ervaring met het begeleiden van leiderschapsteams bij verandering. Verandering in het aanbod en de merkbeleving. Verandering in teams en werkwijzen. Verandering in cultuur na overnames en fusies. Verandering door innovatie. Verandering door succes en groei. Visie is nodig om een punt op de horizon te zien waar de groep naartoe kan bewegen. Leiding is nodig om als groep in beweging te blijven. Vertrouwen is essentieel om te kunnen groeien.
Het begeleiden van verandering vanuit antropologisch perspectief is van enorme waarde voor management teams. Het combineren van 'universele inzichten' in menselijk gedrag met de business strategie maakt verandering duurzaam en werkbaar. ​​
CONSULTANT & executive COACH
Om zaken anders te (kunnen) doen of om te veranderen zijn nieuwe inzichten en perspectieven noodzakelijk. Inspiratie en motivatie zijn nodig om anders te leiden en daarbij zelf in het midden van het leiderschap te blijven. Verbindend en inspirerend leiden in het midden van chaos en (noodgedwongen verandering) is ongelofelijk lastig. Of uitdagend. Het vraagt om sterk invoelend vermogen maar ook om daadkracht en geloofwaardigheid. Authenticiteit dus.
Visie vormen, die gedragen wordt door het collectief is al een uitdaging op zich. De troepen én jezelf (en andere leiders) daarin meenemen vraagt persoonlijk leiderschap en strategisch inzicht. Ik help je bij het scherpstellen van een visie die klopt met het ritme van de markt, de organisatiecultuur en bedrijfsdoelen. Duurzaam verbeteren vraagt om persoonlijke en collectieve ontwikkeling van leiderschap. Besluitvorming blijkt een struikelblok voor velen - dode paarden en doodlopende projecten zuigen energie. Ik help jou en jouw team om lastige besluiten te nemen - ook en vooral als deze taai en moeilijk zijn. Cultuurverandering en goede voorbeelden beginnen aan de top. Bij de leiders.